Natuurgeweld neemt toe Aarde wordt steeds onrustiger
Eurocrisis sleept voort Besluiteloosheid zorgt voor negativisme
Opwarming van de aarde Twijfel over dijken Nederland
Energie verduurzaamt Groene energie neemt hoge vlucht
Anyplace, anytime, anyhow Het Nieuwe Werken, kantoren staan leeg
Veiligheid onder de aandacht Dreiging terrorisme blijft
Virussen passen zich aan Gedrag mensen verandert

Publicaties





  • Inhoudsopgave - Handboek Scenarioplanning

    Inhoudsopgave - Handboek Scenarioplanning

    artikel | ivto | 1 | May 14, 2012

    De inhoudsopgave van het Handboek Scenarioplanning herziene druk 2.

  • Inleiding - Handboek Scenarioplanning

    Inleiding - Handboek Scenarioplanning

    artikel | ivto | 2 | May 14, 2012

    De inleiding van het Handboek Scenarioplanning herziene druk 2.

  • Inleven in de toekomst - Case Parents 3.8

    Inleven in de toekomst - Case Parents 3.8

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Scenarioraamwerk Case Parents 3/8.

  • Intuïtieve toekomstbeelden creëren met groepen mensen - Toelichting 7.4

    Intuïtieve toekomstbeelden creëren met groepen mensen - Toelichting 7.4

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Denken in extremen.

  • Inzet S-EWS en managementinformatie tijdens strategische ontwikkeling - Figuur 16.1

    Inzet S-EWS en managementinformatie tijdens strategische ontwikkeling - Figuur 16.1

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Het inzetten van een strategisch early warning system.

  • Is een scenariotraject een geschikte werkwijze - Figuur 4.2 (a)

    Is een scenariotraject een geschikte werkwijze - Figuur 4.2 (a)

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Een flowchart om te controleren of een scenariotraject relevant is.