Veiligheid onder de aandacht Dreiging terrorisme blijft
Energie verduurzaamt Groene energie neemt hoge vlucht
Virussen passen zich aan Gedrag mensen verandert
Anyplace, anytime, anyhow Het Nieuwe Werken, kantoren staan leeg
Natuurgeweld neemt toe Aarde wordt steeds onrustiger
Eurocrisis sleept voort Besluiteloosheid zorgt voor negativisme
Opwarming van de aarde Twijfel over dijken Nederland

Publicaties





  • Samen nemen of extremen opzoeken - Voorbeeld 9.3 (a)

    Samen nemen of extremen opzoeken - Voorbeeld 9.3 (a)

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Vier kernonzekerheden.

  • Samen nemen of extremen opzoeken - Voorbeeld 9.3 (b)

    Samen nemen of extremen opzoeken - Voorbeeld 9.3 (b)

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Twee kernonzekerheden / twee kerndilemma's.

  • Scenario's in organisatiecontext - Figuur 2.2

    Scenario's in organisatiecontext - Figuur 2.2

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Weergave van typen scenario's voor welke omgeving

  • Scenario's ontwikkelen - bouw het scenarioraamwerk - Case Electron 6.14

    Scenario's ontwikkelen - bouw het scenarioraamwerk - Case Electron 6.14

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Bij de case Electron zijn de twee kernonzekerheden economische groei en milieugedrag als assen uitgezet.

  • Scenario's ontwikkelen - verbeelding van het scenario - Case Electron 8.14

    Scenario's ontwikkelen - verbeelding van het scenario - Case Electron 8.14

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Scenario 'Alles voor het geld'

  • Scenarioplanning gepositioneerd - Figuur 3.5

    Scenarioplanning gepositioneerd - Figuur 3.5

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Externe analyse gepositioneerd op toekomstscenario´s.