Virussen passen zich aan Gedrag mensen verandert
Energie verduurzaamt Groene energie neemt hoge vlucht
Eurocrisis sleept voort Besluiteloosheid zorgt voor negativisme
Opwarming van de aarde Twijfel over dijken Nederland
Anyplace, anytime, anyhow Het Nieuwe Werken, kantoren staan leeg
Veiligheid onder de aandacht Dreiging terrorisme blijft
Natuurgeweld neemt toe Aarde wordt steeds onrustiger

Publicaties





  • Producttypen en levenscyclus - Figuur 13.8 (a)

    Producttypen en levenscyclus - Figuur 13.8 (a)

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Onderdeel bij het bepalen van het conceptaanbod.

  • Producttypen en levenscyclus - Figuur 13.8 (b)

    Producttypen en levenscyclus - Figuur 13.8 (b)

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Onderdeel bij het bepalen van het conceptaanbod.

  • Rode draad van het scenariokarakter - Figuur 4.3

    Rode draad van het scenariokarakter - Figuur 4.3

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Indicatief een aantal scenariokarakterindelingen die aansluiten op verschillende toepassingen.

  • Rollen regiegroep-denktank versus scenarioteam - Figuur 5.2

    Rollen regiegroep-denktank versus scenarioteam - Figuur 5.2

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Omgeving die het behalen van de scenarioresultaten maximaal ondersteunt.

  • Samen nemen of extremen opzoeken - Voorbeeld 9.3 (a)

    Samen nemen of extremen opzoeken - Voorbeeld 9.3 (a)

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Vier kernonzekerheden.

  • Samen nemen of extremen opzoeken - Voorbeeld 9.3 (b)

    Samen nemen of extremen opzoeken - Voorbeeld 9.3 (b)

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Twee kernonzekerheden / twee kerndilemma's.