Natuurgeweld neemt toe Aarde wordt steeds onrustiger
Eurocrisis sleept voort Besluiteloosheid zorgt voor negativisme
Opwarming van de aarde Twijfel over dijken Nederland
Energie verduurzaamt Groene energie neemt hoge vlucht
Anyplace, anytime, anyhow Het Nieuwe Werken, kantoren staan leeg
Veiligheid onder de aandacht Dreiging terrorisme blijft
Virussen passen zich aan Gedrag mensen verandert

Publicaties





  • Is een scenariotraject een geschikte werkwijze - Figuur 4.2 (b)

    Is een scenariotraject een geschikte werkwijze - Figuur 4.2 (b)

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Flowchart om te controleren of een scenariotraject een zinvolle aanpak is.

  • Iteratieve - procesmatige aanpak - Figuur 6.1 (b)

    Iteratieve - procesmatige aanpak - Figuur 6.1 (b)

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Verschillen in projectmanagement.

  • Kernonzekerheden - Case Candy 16.22

    Kernonzekerheden - Case Candy 16.22

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Voorbeeld case (16/22) Candy International de kernonzekerheden gepositioneerd.

  • Lagen van systeemdenken - Figuur 7.3

    Lagen van systeemdenken - Figuur 7.3

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Denken in verschillende lagen.

  • Leerstijlmodellen uitgelicht - Toelichting 15.3

    Leerstijlmodellen uitgelicht - Toelichting 15.3

    afbeelding | ivto | 1 | May 15, 2012

    Veelgebruikte leerstijlmodel van Kolb.

  • Macro- meso- en microniveau - Figuur 7.4

    Macro- meso- en microniveau - Figuur 7.4

    afbeelding | ivto | 1 | May 14, 2012

    Systeemniveau's in 3 lagen.